廊坊貨運公司車輛展示

快速通道

聯系我們
安運物流有限公司
地 址:新開橋北頭向東100米
電 話:0316-2630102 2630302
聯系人:張雷
手 機:13582775593
郵 箱:1254120589@qq.com
網 址:http://www.725531.tw
郵 編:065000
物流操作的規章流程
來源:安運物流 日期:2011-6-1
北京京東安運物流有限公司是在北京市工商局、公路局批準的股份制廊坊物流貨運公司,是一家專業的物流公司,公司秉承“運價最低、服務第一、誠信敬業、共創輝煌”的宗旨竭誠為廣大市民服務,下面為大家講解一下物流在作業中的流程。
進貨入庫作業重要包含收貨、檢驗和入庫三個流程。收貨是指連鎖店總部的進貨指令向供貨廠商發出后,配送中心對運送的貨物進行接受。收貨檢驗工作必定要慎之又慎,因為一旦商品入庫,配送中心就要擔當起商品完全的義務。一般來說,配送中心收貨員應做好如下籌備:及時控制連鎖總部(或客戶)打算中或在途中的進貨量、可用的庫房空儲倉位、裝卸人力等情形,并及時與有關部門、人員進行溝通,做好以下接貨打算:
①使所有貨物直線移動,避免呈現反方向移動;
②使所有貨物移動距離盡可能短,動作盡可能減少;
③使機器操作最大化、手工操作最小化;④將某些特定的反復動作尺度化;⑤淮備必要的幫助裝備。
檢驗運動包含核對采購訂單與供貨商發貨單是否相符、開包檢討商品有無破壞、商品分類、所購商品的品德與數量比擬等。數量檢討有四種方法:
①直接檢討,將運輸單據與供貨商發貨單對照;
②盲查,即直接列出所收到的商品種類與數量,待發貨單達到后再做檢討;
③半盲查,即事先收到有關列明商品種類的單據,待貨物達到時再列出商品數量;
④結合檢討,即將直接檢討與盲查聯合起來應用,如果發貨單及時達到就采取直接檢討法,未達到就采取盲查法。
找服務好的廊坊物流公司就找京東安運物流
上一篇物流知識:廊坊物流公司對危險物品的分類 下一篇物流知識:倉儲管理的管理流程